Organisaatiorakenteen kannalta tärkeä tekijä on komentoketjun noudattaminen, koska se tuo monia etuja yritykselle ja sen muille yhteistyökumppaneille. Jos haluat tietää enemmän komentoketjun noudattamisen merkityksestä, jatka lukemista Kuinka tärkeää on seurata organisaation komentoketjua yrityksessä?
Mikä on komentoketju yritysten organisaatiorakenteessa?
Komentoketju, jota ei pidä sekoittaa komennon ykseyteen ja suunnan yhtenäisyyteen, koska niillä on eroja, viittaa erilaisiin komentotasoihin, joita voi esiintyä organisaatiossa. Komentoketju alkaa korkein sijoitus / taso, joka olisi toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja tai myös yrityksen omistaja ja huipentuu yrityksen vakituisten työntekijöiden linjaan.
Komentoketju osana yrityksen organisaatiorakennetta, perustaa viestintää jossa ohjeet kulkevat tasaisesti alaspäin ja raportti ylöspäin, mikä mahdollistaa esimiehen sijoittamisen kullekin tasolle tai osastolle, jossa on työntekijöitä.
Tämän perusteella voidaan ymmärtää, että yhteenvetona komentoketju ei ole mitään muuta kuin se hierarkia, joka yrityksissä on olemassa, jotta voidaan luoda raportointisuhteita korkeimmasta alimpaan tasoon. joiden täytyy totella tai vastaa kenelle.
Komentoketjun tavoitteet
- Paranna päätöksentekoa ja optimoi aika: kun vakiintunut komentoketju on olemassa, käsiteltävät tiedot voivat vähentyä huomattavasti, joten käsitellään vain todella olennaisia tietoja. Kun tämä tapahtuu, se sallii tehdä parempia päätöksiä perustuu tärkeään strategiseen suunnitteluun, joka hyödyttää organisaatiota ja tietysti aikaa käytetään paremmin.
- Poista ylimääräiset tiedot: komentoketju välttää ärsyttävän ongelman, että yrityksen toimitusjohtaja tarkistaa satoja satamia jokaisen työntekijän osalta. Käyttämällä komentoketjua oikein on mahdollista, että pikemminkin jokainen yrityksen sektori, esimerkiksi henkilöstö, lähettää yhden raportin merkityksellinen informaatio toimitusjohtajalle ja optimoi tiedonsiirron.
- Paranna merkittävästi tietojen levittämistä: jos useat ihmiset ilmoittavat toimitusjohtajalle samasta ongelmasta, voi tapahtua, että tiedot esitetään väärin tai samasta asiasta on useita versioita. Komentoketjun ansiosta tämä vältetään, koska niitä on vain yksi lähettämisestä vastuussa tietyt tiedot, säästää konflikteja ja käsitysongelmia.
Yrityksen organisaatiokomennon noudattamisen tärkeys
On monia näkökohtia, joissa on erittäin tärkeää noudattaa komentoketjua, ja kaikki nämä liittyvät organisaation liiketoiminnan menestykseen, joten katsotaanpa:
Työntekijöiden moraali
Kun otetaan huomioon moraalin ja etiikan merkitys liiketoiminnassa ja muissa asioissa, kun työntekijät eivät noudata komentoketjua kunnolla, tämä voi johtaa vaikuttaa negatiivisesti johtajien ja / tai esimiesten moraali, ja se on olemassa, kun sen merkitys korostuu. Tämän lisäksi yritys, jolla ei ole ilmeistä komentoketjua, on hajallaan ja epäjärjestyksessä, se luo kaaosta ja vaikuttaa siten työntekijöiden moraaliin ja työtyytyväisyyteen.
Kun tämä tapahtuu ja yrityksen moraali on hyvin alhainen, seuraukset näkyvät pian, kuten alhaisempi tuottavuus ja henkilöstön vaihtuvuuden kielteiset seuraukset tuntuvat.
Tehokkuus ja tuottavuus
Kun komentoketjua noudatetaan kirjaimellisesti, se lisää tehokkuutta ilmoita tilanteista tai ongelmista, koska jokainen raportoitava tilanne ilmoitetaan asiasta vastaavalle esimiehelle.
Ei suoraan komentoketjun huipulle, koska tuossa asemassa olevilla henkilöillä ei ehkä ole mahdollisuutta korjata mainittua tilannetta tai heillä on tietoa siihen, sillä näin raportit ovat tehokkaampia ja aika optimoitu.. Näin ollen jokainen työntekijä, joka on nimetty alueesta vastuussa seurassa.