Tämän oppaan kautta puhumme mikä on markkinoinnin tai tuotannon pullonkaulavaikutuksen analyysi ja teoria. Ne ovat epäilemättä periaatteita, jotka sinun pitäisi tietää, jos sinulla on yritys, jossa sitä tuotetaan jatkuvasti.
Mikä on pullonkaula?
Olet varmasti törmännyt termiin ”pullonkaula” eri olosuhteissa. Itse asiassa PC: n pullonkaulasta puhutaan paljon, mutta tämä ilmiö ylittää tietokoneet. Pullonkaula esiintyy myös yritysten tuotannossa.
Pullonkaula syntyy, kun tuotantoprosessi viivästyy tai huonontunut tietystä näkökulmasta. Yleensä pullonkaula ilmenee yritysten kohdalla, kun tuotantoprosessin tietyssä vaiheessa tapahtuu vikoja.
On kiistatonta, että pullonkaulan aiheuttavien seikkojen tunteminen on välttämätöntä. Yrittäjinä on välttämätöntä poistaa haitalliset tekijät, koska ne tuottavat tavalla tai toisella tappioita.
Tästä syystä ne tekijät, jotka voivat aiheuttaa pullonkaulan, on analysoitava asianmukaisesti, tietäen ne ja poistamalla puutteet saadaan paljon tuottavampi järjestelmä. On selvää, että ennen kuin jatkat, sinun on oltava tietoinen ’tuottavuuden’ ja ’tuotannon’ välisistä eroista ja samankaltaisuuksista, periaatteet, jotka jokaisen yrittäjän tulisi tietää
Syyt pullonkaulavaikutukseen markkinoinnissa tai tuotannossa
Syitä pullonkaulojen esiintymiseen tuotantojärjestelmissä on useita. Itse asiassa syitä on hyvin monia, ja voimme sanoa, että kaikkea tuotantoa viivyttävää voidaan pitää a pullonkaula. Joka tapauksessa jotkut näkökohdat ovat toistuvimpia tässä ongelmassa, ja seuraavat ovat ensimmäiset kohdat, jotka sinun on analysoitava.
Raaka -aineen puute
On hyödytöntä valmistaa ja kouluttaa henkilöstöä tasalaatuiseen tuotantoon, jos raaka -ainetta tarvitaan. Jos sinulla on tuotantoon omistautunut yritys, raaka -aine on ensisijainen tekijä eikä sitä saisi puuttua.
Ymmärtämällä edellä mainitut asiat vältetään materiaalien tarve, koska raaka -aineen puute on yksi toistuvimmista pullonkauloista liiketoiminnan tuotannossa. Muista, että henkilöllä, joka tietää tuotannon suunnittelun ja varastonhallinnan, ei ole ongelmia tai raaka -ainevikoja.
Koneet huonossa kunnossa
Huonokuntoiset koneet ovat toinen syy pullonkauloihin, ja niitä tulisi välttää kaikin keinoin. Varmasti tuottavuus voi vaarantua jos jokin tuotannon osista heikkenee. Jos näin on, yritä korjata vauriot mahdollisimman pian.
Et ehkä ota huomioon huonokuntoisten koneiden vaikutuksia, mutta se merkitsee varmasti tuotannon laskua. Tuotannon lasku 20% tai jopa 10% tai 5% voi kääntyä tappioiksiSiksi on välttämätöntä toimia välittömästi.
Tallennustilan puute
Jos tuotat massana, toisin sanoen suuria määriä tuotteita, varastointi on otettava huomioon. Kun tuotteiden säilytykseen ei ole tilaa, pullonkaula syntyy uudelleen ja epäjärjestys tulee esiin.
Se voi tuntua vähäiseltä, mutta jos työntekijäsi eivät tiedä mitä tehdä tavaroille, niin sitten tulee viivästyksiä. Nämä viivästykset johtavat jälleen tappioihin, jos asianmukaisia toimenpiteitä ei toteuteta.
Valmistamaton henkilökunta
Lopuksi yksi toistuvimmista pullonkauloja aiheuttavista seikoista on valmistamaton henkilökunta. Jos henkilöstöä ei ole täysin koulutettu, epäilemättä syntyy pullonkauloja.
Valmistautumaton henkilö tekee töitä hitaasti tai hankalasti, tämä voi monissa tapauksissa aiheuttaa viiveitä yleisellä tasolla. On parasta kouluttaa kaikki työntekijät asianmukaisesti ja mahdollisuuksien mukaan palkata koulutettua henkilökuntaa, jotta vältetään valmistautumattomien ihmisten aiheuttamat pullonkaulat.
Toisaalta, älä koskaan unohda kustannus- ja tuotantoteorian merkitystä taloustieteessä, koska myös tämän periaatteen tunteminen voit välttää pullonkaulan yrityksessäsi.