Seuraavaksi pyrimme vastaamaan kysymykseen Miksi on tärkeää tuntea työntekijöiden vahvuudet ja heikkoudet? Jotain, jonka työnantajana tai johtajana sinun pitäisi tietää.
Henkilöstöresurssien kehittämisen merkitys yrityksessä on ehdottomasti välttämätöntä. Tämän vuoksi johtajien on otettava huomioon työntekijöidensä olosuhteet. Tästä syystä jatka lukemista alla olevista tiedoista.
Miksi on tärkeää tuntea työntekijöiden vahvuudet ja heikkoudet?
Kuten kaikilla, yrityksen työntekijöillä on positiivisia ja negatiivisia puoliaan. Liiketoimintatasolla, erityisesti kykyjen suhteen, kutsumme positiivisia puolia vahvuuksiksi ja heikkouksien parantamiseen liittyviä näkökohtia.
Molempien puolien tunteminen on erittäin suositeltavaa laajentaa paitsi työntekijän, myös yrityksen valmiuksia yleisellä tasolla. Työntekijöiden tuntemisella on tosiaankin jokaisen yrittäjän huomioitavia etuja.
Toisaalta jokaisen johtajan tulisi tietää perustiedot, kuten ”sihteerin” ja ”toimeenpanevan sihteerin” väliset erot. Tällä tavalla määrität tehtävät, joihin työntekijät ovat valmistautuneet.
Opit hyödyntämään työntekijäsi parannuksia
Työntekijän vahvuuksien ja heikkouksien tietämättömyys tarkoittaa usein, että heidän kykyjään ei käytetä. Tämä tapahtuu pääasiassa silloin, kun hänelle osoitetaan vaikeita tehtäviä ja ne, joissa hän ylpeilee, syrjään. Tätä on selvästikin vältettävä hinnalla millä hyvänsä, koska paitsi työntekijä kärsii myös yritys.
Tietä työntekijän taitoja, jotka voit antaa tehtävät, joissa menestyt, säästää aikaa ja parantaa tuottavuutta. Työntekijä puolestaan tuntee olonsa paremmaksi, koska hän tekee työtä, jossa hän voi tarjota täyden potentiaalinsa.
Totuus on, että organisaatiorakenteen merkitys yrityksen menestymiselle on asia, joka sinun on otettava huomioon. Tämä kulkee myös käsi kädessä hoidon ja työntekijöiden käytön kanssa.
Mitä näkökohtia tulisi analysoida / edistää työntekijöissä
Vahvuuksista ja heikkouksista puhuminen sisältää monia eri tekijöitä. Silti yleisesti ottaen on tiettyjä puolia, jotka jokaisen työntekijän tulisi hallita suuremmassa tai pienemmässä määrin, ja niiden tunteminen voi myös auttaa parantaa puutteita. Tämän vuoksi olemme listanneet joitain asenteita ja ominaisuuksia, joita sinun tulisi analysoida työntekijöissäsi.
Tapaa ajoissa
Yleisen tason työntekijöillä tulisi olla kyky täyttää ajoissa vaaditut vaatimukset. Myös olennaisen työkäyttäytymisen suhteen meillä on täsmällisyys, joka työntekijän tulisi myös käsitellä. Tämän vuoksi, jos tällä alueella havaitaan ongelmia tai epäonnistumisia, se ei vahingoita vahvistaa tätä ehtoa.
Aja erottua
Tämä ei ole vaatimus, mutta jotain, jota kehutaan ja joka ei vahingoita työntekijöitä. Impulssi tarjota enemmän kuin mitä pyydetään, on merkittävä käyttäytyminen, joka osoittaa työntekijän ominaisuudet. Tällä tarkoitamme työntekijöitä, jotka eivät ole tyytyväisiä toimituksiin vain mitä vaaditaan.
Hyvä diili
Työntekijöiden välinen hyvä kohtelu on välttämätöntä, itse asiassa, kun tätä laatua ei saavuteta, heillä on taipumus syntyä rinnakkaiseloa koskevia ongelmia. Tämän taiton noudattamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti työympäristöön, joten työnantajana tämän epäonnistumisen vuoksi on kannustettava sen parantamista.
Ryhmätyötaidot
Hyvällä työntekijällä on läheinen yhteys yleiseen kohteluun, ja hän pystyy liittymään ryhmään ja integroitumaan ryhmään työskentelemään tiiminä. Kun tämä taito ei täytä standardeja, työ viivästyy usein ja esiintyy ristiriitoja ja työongelmia. Tämän vuoksi johtajan tulisi analysoida tämä ehto työntekijöissään ja edistää niiden parantamista.
Tähän liittyen on erittäin kätevää, että tunnet joitain dynaamisia pelejä tiimityön edistämiseksi. Tämän dynamiikan avulla voit parantaa työntekijöiden valmiuksia tässä tärkeässä tilassa.
Erityiset taidot ja koulutus
Erityisillä taidoilla ja koulutuksella tarkoitamme työntekijän yksilöllisiä mahdollisuuksia. Johtajan on tiedettävä nämä ominaisuudet, mikä voi olla erittäin myönteistä, jos hyödyntää potentiaalia työntekijän.