Nykyään markkinoille ovat ominaisia erilaiset kaupalliset yritykset, kuten Walmart, jotka yrittävät vastata kuluttajien tarpeisiin. Tavoitteenasi on alennusmyymälöitä, alhaiset hinnat, tuotteen laatu ja että ne ovat helposti yleisön saatavilla.
Yksi niistä on Walmart-kaupallinen vähittäiskaupan yritys, joka on onnistunut sijoittumaan kansainvälisten markkinoiden ensimmäisille sijaille. Tämä yritys tarjoaa palvelua ja täyttää tarpeet 11 000 fyysisen myymälän kautta, jossa se tarjoaa monia tuotteita ja 2 miljoonaa työntekijää, se on loistava työpaikkojen luoja.
On monia syitä, jotka ovat tehneet Walmartista jättimäisen tuotekauppateollisuudessa. Yksi tärkeimmistä syistä meillä on sitoutumisensa yhteisöihin missä myymälänsä sijaitsevat, missä he toteuttavat suuria sosiaalisia hankkeita, he myös edistävät uusia yrittäjiä ja tukevat heitä.
Walmart tarjoaa kanta-asiakkailleen hyvät mahdollisuudet hankkia alennuksia ja jopa asettaa ne saataville luottolimiitti. Näin Walmart-asiakkaat voivat pyytää luottokorttia ostosten tekemiseksi saman yrityksen tuella. Kaikki tämä on antanut Walmartille mahdollisuuden laajentua ympäri maailmaa ja sijoittua kilpailukykyisimmillä markkinoilla.
Walmart perustettiin Chilessä, Argentiinassa, Costa Rica, Kanada, Meksiko, Iso-Britannia, Brasilia, Puerto Rico, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Kiina ja Saksa. Nämä kaksi viimeistä maata ovat epäonnistuneet hankinnassa, joten löydettiin myös huhuja mahdollisesta pääsystä Kolumbian markkinoille.
Syyt Walmartin epäonnistumiseen Saksassa
Ostovoimallaan ja maineellaan suurena vähittäiskauppayrityksenä maailmassa se onnistui hankkimaan supermarkettiketjut. Valitettavasti myymälöiden sijainteihin on vaikea päästä saksalaisen asiakaskunnan muodostamaan suuria miljonääritappioita Walmartille.
Yhdysvalloissa onnistuneet myyntistrategiat eivät toimineet Saksan kuluttajien kannalta. Tärkein syy on se, että saksalaiset kuluttajat ovat tottuneet maansa myyntityyliin.
Toinen syy sinun epäonnistuminen oli työntekijöiden reaktio amerikkalaisen yrityksen asettamaan työjärjestelmään. Aloitetaan työntekijöille asetettujen vaatimusten informatiivisen tekstin huonosta käännöksestä ja perusteettomista käytännesäännöistä. Kaikki nämä olivat syitä tyytymättömyyteen ja mikä toi yritykselle oikeudellisia ongelmia työntekijöiden kanssa.
Nämä ovat kiistanalaisia tapahtumia, joita ei ole koskaan tapahtunut Walmartille aiemmin muissa maissa. Tällaisista syistä voimme sanoa niin Walmartilla oli vaikea epäonnistuminen Saksan markkinoilla näiden tärkeiden tekijöiden vuoksi.
Mutta myös tällä maailmanlaajuisella jättiläisellä ei mene kovin hyvin Kiinan markkinoilla. Liity meihin oppiaksesi hieman enemmän syistä, jotka ovat synnyttäneet tämän Walmart-yhtiön tilanne Kiinassa.
Syyt Walmartin epäonnistumiseen Kiinassa
Saavutettuaan Kiinan markkinoille suurilla odotuksilla 1990-luvulla Walmart myöntää, ettei se ole onnistunut tässä maassa. Yksi syy siihen seurata tätä Walmartin epäonnistumista Kiinassa siellä on useita kulttuurisia, oikeudellisia ja sisäisiä tekijöitä.
Suurin tekijä myynnin laskussa tässä maassa johtuu samasta syystä kuin Saksassa. Walmart-myymälöiden toteuttamat markkinointimenetelmät ne eivät ole aasialaisen kuluttajan mieleen. Kiinalaiset kuluttajat ovat tottuneet sen kaupalliseen tyyliin, jättäen sivuun mitä Walmart-supermarketit tarjoavat.
Yritys teki saman virheen kuin Saksassa, koska se ei sopeutunut myyntikulttuuriin kuluttajiensa kannalta. Tämän seurauksena sen supermarkettien myynti oli erittäin vähäistä koko maassa. Toisaalta hän oli myös mukana erilaisissa oikeudellisissa ongelmissa ulkomaiden ja Yhdysvaltojen kanssa. Hänen oli myös ryhdyttävä toimiin tapahtuneiden sisäisten ongelmien takia, jopa erottamalla hyvä määrä johtajia.
Nämä tekijät ovat epäilemättä vaikuttaneet merkittävästi Walmartin menestykseen Kiinassa ja Saksassa. Hänen saapumisensa kohteeseen Kolumbian markkinat olivat ilmeisesti vain spekulaatioita joiltakin uutismedioilta. No, yritys ei ole paljastanut, onko sillä todellisia aikomuksia tulla näille markkinoille toistaiseksi.