Oletko koskaan ihmetellyt Mitä etuja yrityksen voittojen tai voittojen jakamisesta on? Jos on, lue tämä opas huolellisesti, mistä puhumme. Ennen kuin aloitat, sinun on tietysti tiedettävä työntekijöidesi vahvuudet ja heikkoudet, koska tämän työmenetelmän menestys riippuu suurelta osin siitä.
Mikä on osallistuminen yrityksen voittoihin tai voittoihin?
Jos et tunne yrityksen voitonjakoa, selitämme sen lyhyesti. Yksinkertaisesti sanottuna osallistuminen yrityksen voittoihin esitetään kannustimena, jossa se yleensä jaetaan prosenttiosuus ”Myynti” työntekijälle.
Esimerkkinä voidaan mainita, että jos henkilö työskentelee kenkäkaupassa myyjänä, voitonjakoa voitaisiin soveltaa siten, että myyjä tarjoaa prosenttiosuuden myynnistä. Esimerkiksi jokainen työntekijä, joka tekee myynnin, saa siitä 5%, joten jos myynti olisi 100 dollaria, työntekijä saisi 5 dollarin voiton.
Tämä järjestelmä on otettu käyttöön onnistuneesti monissa yrityksissä, pienistä suuriin yrityksiin. Epäilemättä tällä voittojärjestelmällä on erittäin myönteisiä puolia, jotka jokaisen yrittäjän tulee ottaa huomioon.
Joka tapauksessa, aivan kuten työntekijöiden joustavan työajan edut ja haitat, on analysoitava, voitonjako on asia, joka on analysoitava perusteellisesti.
Edut osallistumisesta yrityksen voittoihin tai voittoihin
Voitonjakojärjestelmässä on monia etuja, joten jos olet kiinnostunut tämän menetelmän soveltamisesta, joitakin tärkeimmistä voitonjako ovat seuraavat.
Kannustin parantamaan suorituskykyä
Epäilemättä tarjota mitä tahansa taloudellista kannustinta työntekijälle, se saa heidät tuntemaan olevansa halukkaampia työskentelemään. Toisin sanoen tämä voittojärjestelmä kannustaa yleensä parantamaan työntekijöiden suorituskykyä, mutta tietysti on otettava huomioon, miten työntekijän persoonallisuus vaikuttaa työssä, koska kaikki eivät reagoi samalla tavalla.
Silti tämä tarkoittaa yleensä parempaa myyntiä tai tehokkaampaa työtä, koska työntekijä kokee tehtävänsä parhaiten maksettu. Lisätuen saaminen peruspalkasta voi epäilemättä parantaa yleistä taipumusta työskennellä kunnolla.
Luodaan yhteenkuuluvuuden tunne
Yleisen suorituskyvyn parantamisen lisäksi työntekijöille kannustimien tarjoaminen saa heidät tuntemaan olevansa sitoutuneempia yritykseen tunne että kuuluu juurtuneempi.
Tämä on erittäin myönteistä, jos haluat pitkäaikaisia työntekijöitä, jotka tuntevat olevansa sitoutuneita kehittymään ja työskentelemään yrityksessä. Toisin sanoen työntekijät arvostavat yritystä, joka välittää houkuttelevien kannustimien tarjoamisesta.
Työntekijöiden parempi sitoutuminen
Edellä mainitut vaikuttavat myös suoraan työntekijöiden sitoutumiseen yrityksen kaikkiin osa -alueisiin. Esimerkiksi jos yritykselle syntyy uusi mahdollisuus, aivan mahdollista työntekijä on vaarassakoska tästä voi olla hänellekin todellista hyötyä.
Yleensä työntekijöiden apatia johtuu väsyttäviä rutiineja jotka eivät tuo palkan lisäksi muita etuja. Epäilemättä voittojen tarjoaminen ja työntekijöiden osallistuminen yrityksen etuihin kannustaa heitä työskentelemään sen hyväksi vapaaehtoisesti.
Yleensä parantaa yrityksen suorituskykyä
Tässä motivaation vaikutukset vaikuttavat suoraan työntekijöiden työsuoritukseen ja tuovat mukanaan a parannusta yritykselle. Itse asiassa onnellinen ja tyytyväinen työntekijä yrityksessä yleensä auttaa yritystä ja parantaa sen suorituskykyä.
Joka tapauksessa sinun on tiedettävä, miten voitonjakoa sovelletaan, koska jos se tehdään väärin, luvut eivät ehkä ole sopivimpia. Siksi on suositeltavaa asettaa parametrit näppäimellä kirjanpitäjän apua.