Seuraavassa artikkelissa puhumme siitä, mitkä ovat henkilöstöhallinnon sisäisen valvonnan menettelyt? Ennen kuin aloitamme, meidän on tiedettävä Mikä on henkilöstöosasto? osastona oleminen vastuussa yrityksen johtamisestakoska sen johto on suunnattu sen hallussa olevaan inhimilliseen pääomaan.
Jokaiselle yritykselle on tärkeää kehittää henkilöstöä, koska tämä osasto tuo erilaisia etuja samaa varten.
Nämä tarjoamat edut liittyvät tämän osaston tehtäviin, jotka ovat erittäin tärkeitä, kuten
- Säilytä hyvä työympäristö
- Luoda yksi tehokas viestintä
- Palkkaa yritykselle henkilöstöä
- Hallitse yrityksen tarjoamia kannustimia
Suorittamiensa toimintojen ansiosta se lisää työn tuottavuutta, parantaa työympäristöä, työpaikkoja täyttävät koulutetut ihmiset, joilla on hyviä ideoita yritykselle.
Nämä ovat joitakin etuja, joita tämä osasto tuo, etuja, jotka muuttavat henkilöstöosaston tärkeä asia mille tahansa yritykselle, läsnä useimmissa yrityksissä.
Henkilöstöpäälliköt puolestaan varmistavat yhtiön tavoitteiden noudattamisen heillä on sisäinen valvonta. Tämä sisäinen valvonta toimii kurinpidollisena valvontana ja antaa seuraamuksia niille, jotka eivät noudata näitä määräyksiä auttaa järjestämään työntekijöiden keskuudessa ja parantaa tuottavuutta.
Sisäistä valvontaa sovelletaan kaikilla liiketoimintarakenteen tasoilla. Seuraavaksi tarkastelemme joitain näistä menettelyistä.
Kerro, mitä työntekijöiltä odotetaan
Kaikkien yritysten on annettava joitain ohjeita, jos sitä suunniteltiin, mitä yritys odottaa työntekijöiltäänheidän politiikkansa suhteen.
Tämän työn suorittaa henkilöstöpäällikkö, joka antaa esimerkin siitä, mitä voi tapahtua niille, jotka eivät noudata sääntöjä. Tätä työtä varten a analyysi työntekijöistä, jotka rikkovat sääntöjä, joko raportissasi, haastattelussa kollegoidesi kanssa jne.
Hyödynnä yrityksen käytäntöjä
Yrityksen valvonta perustuu sen politiikkaan, mutta tämä valvonta on enemmän tai vähemmän joustavaa, kaikki tilanteen mukaan.
Säädöt, jotka ovat etusijalla liittyvät lähinnä työtehtäviin, tehdä laadukasta työtä, täyttää suorituskykyvaatimukset jne. Näiden vaatimusten lisäksi tarjotaan myös tuottavuuden palkintoja.
Julkaise yrityksen säännöt
Kaikissa näissä valvontamenetelmissä yrityksen normit ovat perusta on taattava niiden välittäminen kaikille työntekijöille kussakin osastossa.
Yleensä henkilöstöosaston johtajat tarkastelevat niitä aika ajoin ja tiedottavat sitten työntekijöille.
Nämä tiedot on annettava sekä uuden palkatun henkilöstön saapumiselle että vanhemmille työntekijöille yrityksen sääntöjen ja määräysten tarkistaminen ei koskaan haittaa, jotta he pysyisivät läsnä, sen lisäksi, että heille ilmoitetaan kunkin työntekijän oikeuksista ja velvollisuuksista.
Hallitse kurinalaisuutta
Tämä kohta on erittäin tärkeä henkilöresurssien kannalta, koska se on vastuussa poistaa rikkomukset ja lisätä käyttäytymistä mitä yrityksessä halutaan.
Näihin valvontaan voi kuulua palkkioiden pidättäminen tai palkkojen alentaminen. Edelliseen kohtaan liittyen nämä tarkastukset tehdään ottaen huomioon yrityksen säännöt, jotka viittaavat päätösten tekemiseen liiketoimintaetiikkaa kunnioittaen.
Yleensä korkea suorituskyky merkitsee lisää motivaatiota, kun taas huono suoritus osoittaa, että yrityksessä tarvitaan lisää kurinalaisuutta. Siksi siitä on suuri apu henkilöstöosaston johdolle.
Toivomme, että tämä artikkeli henkilöstöosaston sisäisestä hallinnasta on ollut sinulle hyödyllinen.
Valvontamenettelyt auttavat yrityksen järjestystä, joihin niitä sovelletaan, valtaosalla yrityksistä, jotka auttavat parantamaan organisaatiota henkilöresurssien alalla ja tekevät yhteistyötä sääntöjen mukaisesti.