Jokaisessa yrityksessä on toimisto, jossa on joukko ihmisiä, jotka vastaavat laitoksen hallinnosta. Heitä kutsutaan HR: ksi. Tässä artikkelissa puhumme henkilöstöjohtamisen päätavoitteet, mutta ensin kerromme sinulle mikä tämä osasto on.
Mikä on henkilöstöresurssit?
Henkilöstöresurssit ovat osasto, joka vastaa yrityksen johtamisesta ja organisoinnista työtaso, tuottavuuden lisäämiseksi. Ja jolla on korkeampi käsite, henkilöstöresurssit ovat synonyymi inhimilliselle pääomalle ja täyttävät yrityksen virkamiesten roolin.
Näillä virkamiehillä on tärkeä rooli yrityksessä, koska he tarjoavat tukea laitteiden kehittämiseen ja ylläpitoon. Ne ohjaavat johtajia tai johtajia jotka kohtaavat vaikeuksia auttaakseen omaksumaan uusia johtamiskäsityksiä sekä tiimityöskentelyssä.
Henkilöstön tavoitteet yrityksessä
Kuten aiemmin kuvailimme, henkilöstöresurssit ovat välttämättömiä pystyäksemme siihen hallita henkilöresursseja yhtiöllä on ennustettavissa ja energinen.
Seuraavaksi näytämme sinulle objektiiviset edut ja edut, jotka henkilöstöosastolla on yrityksessä tai organisaatiossa.
- Taitojen parantaminen ja työntekijöiden taitoja hyödyntämällä niitä parhaalla mahdollisella tavalla.
- Maksimoida sekä työntekijän että yrityksen suorituskyky, kunto ja tuotanto.
- Luo terveellinen ympäristö motivaatiota luovien työntekijöiden keskuudessa ja luottamus, jonka päätavoitteena on ihmissuhteet.
- Henkilöstövirkailijat luovat läheisen ja ihmissuhteen työntekijöihin yleisen edun nimissä.
- Työpaikkojen uudelleenaktivointi tai uusien osastojen luominen, joka on sopusoinnussa kaikkien muiden osastojen kanssa.
- Tutki koulutetun henkilöstön palkkaamista olla erityisessä asemassa, joka on yhdenmukainen työryhmän kanssa.
Olemme analysoineet yksityiskohtaisesti ja täsmentäneet tavoitteet, jotka on saavutettu, kun yrityksellä on henkilöstötoimisto.
Henkilöresurssien päätehtävät
Edellisessä osassa pystyit varmistamaan yrityksen inhimillisen pääoman tavoitteet, nyt näytämme sinulle, mitkä ovat sen päätoiminnot.
- Käsittely henkilökunnan valinta yritykselle.
- Työntekijöiden ja työntekijöiden jatkuva seuranta ja koulutus.
- Suunnittele tehokkaat viestintäkanavat.
- Nosta työn motiivi, kannustaa työtyytyväisyyttä käytännön tavalla.
- Hallitse bonuksia, taloudellisia kannustimia, palkintoja, läsnäoloa, korvauksia, eläkkeelle siirtymistä ja lomautuksia.
- Ylläpitää yrityksen palkka- ja ammattiliittohallintaa.
Kuinka henkilöresurssit suunnitellaan?
Henkilöstövirkailijat ottavat huomioon tarpeet, joihin yritys ansaitsee osallistua, resurssien menetyksen tai muun perustekijän välttämiseksi. Yritysasioiden analysointipöydälle asetettujen ennusteiden joukossa ovat seuraavat, tietysti kaikki riippuu palvelettavasta yrityksestä.
- Henkilöstövaatimukset.
- Perustamistoimet.
- Resurssien hallinta ja työntekijöiden hoito.
Strategisen ja tehokkaan suunnittelun kehittämiseksi yrityksen parantamiseksi siihen osallistuu johtaja ja henkilöstötoimisto. Vain tällä tavoin se saavutetaan hallita resursseja oikein ja tärkeät toiminnot, joita vaaditaan sen hallinnan aikaan.
Mikä on henkilöstöhallinnon prosessi?
Tässä näytämme sinulle, mitä sinun pitäisi tehdä suorittaaksesi henkilöstöjohtamisprosessin yrityksessäsi.
- Suunnittele suunnitelma yritykselle a tehokas ja saavutettavissa oleva tavoite.
- Asemien tai työpaikkojen analysointi yrityksen tarpeiden mukaan.
- Säädä käytettävissä olevia taloudellisia resursseja todetun kysynnän suuntaamiseksi.
- Palkkojen maksamisen diagnoosi.
- Osallistu ajoissa työntekijöiden edellyttämään koulutukseen.
- Perusrooli on, että henkilöstöresurssit huolehtivat työntekijöiden palkasta ja kannustimista ajoissa.
- Tutki suorituspisteitä, jotta voit korjata ja soveltaa tarvittavia muutoksia, jotka parantavat yrityksen tuotantoa.
- Modernisoi virkamiehen työtä.
Näiden pisteiden soveltaminen pystyy suorittamaan hyvän henkilöstöhallinnon prosessin ilman haittaa. Toivomme, että tästä artikkelista on sinulle hyötyä hallita ja suorittaa hyvä suoritus henkilöstöresursseja.