Yksi tekijöistä, joka määrää yrityksen menestyksen tai epäonnistumisen, on työntekijöiden suorituskyky, joka voi parantua soveltamalla erilaisia motivaatiotekniikoita. Tästä syystä suosittelemme, että luet tämän artikkelin, jonka kanssa opit Mitkä ovat motivaation vaikutukset työntekijöiden työtehtäviin?
Mikä on motivaatio?
Motivaatio on erittäin tärkeä ärsyke yksilölle, koska se ajaa häntä suorittamaan erilaisia toimintoja. Siksi motivaatio voi lisätä suorituskykyä ihmisen työstä.
On olemassa useita tekijöitä, jotka vaikuttavat kunkin henkilön motivaatioon. Joskus yhteisöjen arvot ja tarpeet voivat saada heidät toimimaan tietyllä tavalla. Tästä syystä on tärkeää tuntea työntekijöiden vahvuudet ja motivaation merkitys yhteiskunnan eri aloilla.
Työn motivaatio
Työmotivaatio määritellään joukoksi emotionaalisia tekijöitä, jotka tuottavat a yrittäjyysasenne menestyksen saavuttamiseksi. Nämä tekijät voivat laukaista kontekstissa ja ovat peräisin henkilökohtaisista tekijöistä, kun työntekijä on vuorovaikutuksessa työympäristön kanssa.
Työmotivaatio tarkoittaa pyrkimyksiä saavuttaa tavoitteet, jotka yritys asettaa itselleen. Nämä toimet riippuvat halusta tyydyttää yksilölliset tarpeet. On kuitenkin myös organisaatiotavoitteita, jotka heijastavat selvästi motivaation ja yrityksen asettamien arvojen välistä yhteyttä.
Mitkä ovat motivaation vaikutukset työntekijöiden työtehtäviin?
Tietää motivaation vaikutukset työn suorituskyky On tärkeää huomata, että on olemassa kolme erilaista lähdettä, jotka mahdollistavat vauhdin tai voiman syntymisen ihmisessä ja nämä voivat tuottaa kolmea erilaista tulosta olennosta, tarpeen tai halun läsnäolosta.
Terveellinen työympäristö
A positiivinen työyhteys se voi motivoida työntekijöitä liittymään yritykseen ja työskentelemään tehokkaasti. Tällä tavalla motivoivien tekijöiden läsnäolo antaa työntekijöille mahdollisuuden ylläpitää tasa-arvoa eli arvostaa organisaation jokaisen jäsenen ja heidän suhteidensa merkitystä. Siksi työsi suorituskyky on parempi.
Jokaisen työntekijän ainutlaatuisten ominaisuuksien tunnustaminen
On tärkeää tunnistaa, että jokaisella työntekijällä on ainutlaatuiset ominaisuudet. Siksi motivaatio esiintyä työssä on erilainen. Johtajien on tunnettava työntekijät ja motivoitava heidän suorituskykyään.
Tätä varten on kätevää kehittää henkilöstöresursseja, tunnistaa työntekijöiden väliset erot ennen toteuttamista motivaatiotekniikat työn onnistumisen varmistamiseksi.
Tunnustusten tai kannustimien toimittaminen
On työntekijöitä, jotka työskentelevät paljon enemmän kuin toiset. Tästä syystä se on välttämätöntä tunnista vaivaa työntekijöistä, jotka ovat sitoutuneet suorittamaan tehokkaasti yrityksen arvoja.
Tämän saavuttamiseksi on välttämätöntä ylläpitää tehokasta viestintää työpaikalla ja antaa erityinen tunnustus joka kerta, kun työntekijät tekevät kovaa työtä tehokkaasti. Kannustimet ovat yleensä keskeinen työkalu työntekijöiden motivoimiseksi.
Parempi palkka
palkankorotus se on usein tärkein motivaattori organisaatioissa. Siksi työntekijät ohjataan tulemaan paremmin, mikä näkyy minkä tahansa yrityksen menestyksessä.
Työntekijöiden työn tehokas suorittaminen
Yksi työntekijöiden motivaation ilmeisimmistä vaikutuksista on toimintojen ja muiden työtehtävien suorittaminen optimaalisella tavalla organisaatiorakenteen mukaan. Näin ollen yritys saavuttaa parempia tuloksia ja työntekijät kokevat, että työelämän laatu.