Inventointi on kaikkien tavaroiden luettelointi ja kuvaus yrityksessä tuotteiden markkinoimiseksi. Varastonhallinnalla on etuja, etuja ja haittoja; Mutta jotta se olisi tehokasta, meidän on määriteltävä sen politiikat ja menettelyt.
Se viittaa myös varastossa olevaan raaka-aineeseen, uusien, välituotteiden tai valmiiden tuotteiden valmistamiseksi; jotka myydään mainitun yrityksen määrittelemässä ajassa käyttäjille.
Mutta mitä menetelmää käyttää inventaarion pitämiseen? Ensimmäinen asia on ohjata sekä lähtöä että tuloa varastossa olevista esineistä; On välttämätöntä perustaa ennätys metodisesti menestyksen saavuttamiseksi.
Siellä tapahtuu varastojen hallinta; eli pitää luetteloa artikkeleista, jotka tulevat enemmän tai mitkä pysyvät paikallaan ja on mobilisoitava. Tapauskohtaisesti voimme hallita inventaariota FIFO- tai LIFO-menetelmällä.
Mitkä seikat on otettava huomioon varastonhallinnassa?
Jotkin näkökohdat olisi otettava huomioon, kuten tilata varastojaEsimerkiksi myynnin mukaan luokiteltuna on myös määriteltävä yrityksen vähimmäismäärä tai enimmäismäärä, jotta yritys voi myydä ja estää kysynnän kasvun.
Yhtä tärkeää on se aseta taajuus inventaarion suorittamiseksieli jos se tehdään päivittäin tai pysyvä inventaario, joka, vaikka se tehdään ohjelmistolla, fyysinen on myös tarpeen, jotta voidaan nopeasti tarkistaa, puuttuuko tavaroita; tai jos se tapahtuu joka viikko, kuukausi, sitä kutsutaan määräajoin.
Mitkä muuttujat on otettava huomioon varastopolitiikan suunnittelussa?
On otettava huomioon useita muuttujia saadaksemme suunnittelumme, esimerkiksi siihen liittyvät kustannukset, varastopaikalle ja tällä alueella työskentelevälle henkilöstölle, samoin kuin ne, jotka vastaavat ostoista ja mitä helposti pilaantuvia tuotteita tarkoittaa, joita vanhentumisen jälkeen ei voida myydä.
Palvelun laatueli kuinka paljon yritys on noudattanut asiakkailleen tarjoamaansa palvelua, samoin kuin asiakkaiden näkemykset suhteessa siihen, mitä he voivat odottaa yritykseltä.
Toinen huomioitava muuttuja on tuotteiden korvaamiseen kuluva aika jotta ne olisivat jälleen käytettävissä, mikä riippuu varastosta, ostohetkestä ja siitä, kuinka kauan jakelija vie lähettämistä; sekä kuinka kauan kuljetuksen saapuminen kestää ja lopulta sisällyttää sen järjestelmään.
Myös tuotteen luonnollinen tilaeli korjausten rajoitukset, jos ne kestävät vähän aikaa ja jos ne voidaan kuluttaa: ota huomioon myös tuotteen kysyntä, jotta voit tehdä tulevia tilauksia.
Meidän on tiedettävä jakelijan rajoituksiaeli ennen tilausta vahvistetut ehdot. Lopuksi on suositeltavaa tietää ero absoluuttisen ja nettovaraston välillä, jotta vältetään mahdolliset tappiot yrityksen kirjanpidossa.
Varastonhallintapolitiikat ja -menettelyt yrityksessä
- Varaston arvostusperiaatteet, sisältää kolme menetelmää, FIFO, joka sanoo, että ensin syötetyn inventaarin on lähdettävä, sitten FIFO: n vastainen LIFO ja painotettu keskiarvo, jossa he laskevat kustannukset, jokainen uusi osto.
- Pidä varastokirjanpitoa, ts. päivitä se, mikä voi olla säännöllistä kerran kuukaudessa, kolmen kuukauden kuluttua tai vuosittain; samalla kun ikuinen jokaisessa ostossa tai myynnissä.
- Myös fyysinen laskelma on suoritettava Inventoinnista yleisimpiä on päivittäisen tai viikoittaisen tavararyhmän laskeminen, jolla vältetään tulevat petokset tai varkaudet.
Voimme sitten tehdä johtopäätöksen, että yrityksen varastovalvonta vaatii ottaa huomioon tietyt näkökohdat ja muuttujat, mikä helpottaa tätä menettelyä; tuhlaamatta tarpeetonta aikaa.